“罗马不是一天建成的”，特级资质的施工企业，需要企业自身长期对信息化建设的重视和完善。信息化是管理的信息化，没有基础管理就没有信息化。项目管理信息系统的应用是重中之重。企业信息化的目的是要使企业充分开发和有效利用信息资源，对此企业应首先确立企业信息化的总体战略，坚持统筹规划，业务为核，效益优先、协调发展，重点实施的原则。

　　对于未来建设工程企业的信息化发展的建议是：企业要围绕核心业务进行信息化建设，并走“专业 + 集成”的路线。在实施过程中，要抓住变革管理和项目管理这两个关键，脚踏实地的规范项目管理流程，这样才能抓住企业管理升级以及信息化的核心所在，真正实现企业的长远发展。

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