发展架构：

                                                                 腾达建设集团组织结构图  

 

腾达在营建高品质产品的同时，十分注重企业的内部管理建设。经过几年的运作，公司逐步加强了对现在企业法人治理结构的完善和细化，逐步建立起了适应建筑市场发展需要的组织结构和授权体系，并对重大投资、担保、融资等权限进行了划分，集体决策，保证公司的重大决策不因为少数人的决定而出现失误，同时积极引入“人尽其才、才尽其用”的高效率用人机制，从而建立了一个职能清晰，信息畅通，机制灵活，运作高效的经济管理系统。

在腾达，我们没有个人英雄主义，只有集体英雄主义；团队合作，创作了腾达的一切，也将创造腾达更加辉煌的未来。

腾达汇聚了一个团结进取、勇于创新的管理团队，一支具备丰富的现场施工经验、善于解决难题的专业技术队伍，一支特别能战斗，敢啃硬骨头的铁血之旅，探索出一套具有腾达特色、科学高效的管理和操作模式，为公司的发展奠定了更加坚实的基础。